Drie situaties, één patroon
Verzuim voelt als een incident,
tot je het patroon eronder ziet.
Kies een situatie die je herkent. Telkens is de ziekmelding de zichtbare punt, en telkens zat het patroon al in het team, voor wie het durfde te vragen.
Werkdruk
Het team leverde kwartaal na kwartaal, dus op papier ging het goed. Tot Nadia, al jaren de stille motor, zich ziek meldde. “Even leeg”, zei ze. Maar de leegte zat niet bij haar alleen.
Wij hebben dat niet ontdekt door Nadia te volgen. We hebben het hele team anoniem gevraagd via WerkPuls en gesproken met een dwarsdoorsnede. Toen werd het zichtbaar: het werk was al maanden te veel voor te weinig mensen, en niemand had de ruimte gevoeld om dat hardop te zeggen. Precies het soort sluipende druk waar langdurig mentaal verzuim uit groeit.
Geen incident. Een druk die er al maanden zat, voor wie het durfde te vragen.
Even sparren? Zo bereik je ons Of bereken eerst wat verzuim jullie nu kost
In elk vastgelopen team zit een gesprek dat al maanden niet wordt gevoerd.
Bart van Langen
Verandermoeheid
Na de derde reorganisatie in twee jaar wist niemand in het team nog precies waar hij van was. De drukte bleef, de duidelijkheid verdween. Toen Sander zich ziek meldde, noemde iedereen het “even te veel”. Maar het zat dieper, en het zat in het team, niet in Sander.
Wij hebben het niet zien aankomen door hem te volgen. We hebben het zichtbaar gemaakt door het hele team te vragen, anoniem, en door te praten met een dwarsdoorsnede. Toen lag het patroon er meteen: rollen die niemand meer kon uitleggen, en het gevoel dat besluiten ergens anders werden genomen.
Geen incident. Een patroon dat er al maanden zat, voor wie het durfde te vragen.
Even sparren? Zo bereik je ons Of bereken eerst wat verzuim jullie nu kost
Contractonrust
De overname zou “geen gevolgen voor het team” hebben, zo klonk het. In de wandelgangen ging het over weinig anders. Toen Wouter, net vader geworden, zich ziek meldde, dacht zijn teamlead aan slaaptekort. Het lag aan iets anders.
Wij hebben dat niet opgemerkt door iemand in de gaten te houden. We hebben het naar boven gehaald door iedereen anoniem te vragen en door te luisteren in de interviews. Het patroon was helder: onzekerheid over wiens plek straks nog bestond, die zwaarder woog dan het werk zelf.
Geen incident. Een onzekerheid die er al maanden zat, voor wie het durfde te vragen.
Even sparren? Zo bereik je ons Of bereken eerst wat verzuim jullie nu kost
Wij bouwden iets om eerder te kunnen luisteren.
De VerzuimVoorspeller is geen verzuimregistratie en geen MTO. Het is een organisatiediagnose op zeven hefbomen, met een handelingsperspectief dat je morgen kunt oppakken.
Wij combineren harde data, een anonieme vragenlijst via WerkPuls op johan.nl en verdiepende interviews. In vier tot zes weken krijg je een adviesrapport en een adviesgesprek, geschreven en gepresenteerd door één van ons drieën.
Sectorbreed inzetbaar, nu met onze diepste ervaring in de ICT. Voor organisaties met 50 tot 250 medewerkers.
Wat kost verzuim nu?
Een ruwe schatting in dertig seconden.
Wij rekenen met de TNO-vuistregel: FTE keer gemiddeld jaarsalaris keer verzuimpercentage keer 1,7. De factor 1,7 dekt indirecte kosten zoals vervanging, productieverlies en verstoring van het team.
Dit is een eerste richting, geen offerte. Het werkelijke effect hangt af van jullie context, sector en hoe veel langdurig verzuim er in het cijfer zit.
Wat een traject kost, hangt af van scope en omvang. Dat bespreken we liever in het verkennend gesprek dan op de site, zodat het past bij wat jullie nodig hebben.
Wat het oplevert
Geen meldingen die om aandacht schreeuwen. Wel meer rust.
● Meer regie voor leidinggevenden
Je geeft je teamleiders een instrument dat ze niet hoeven te begrijpen om er gebruik van te kunnen maken. Gewoon: een overzicht van wat de aandacht vraagt.
● Eerder gespreksmoment
Een ankerpunt voor proactief contact. Een aanleiding die niet “ik maak me zorgen” hoeft te zijn, maar “ik zie iets, vertel me wat speelt?”.
● Minder reactief verzuimbeleid
Beleid dat niet wacht op de ziekmelding. Patronen vragen om planning, niet om opvang.
● Privacy waar je OR achter staat
Geen individuele scores. Geen medische data. Volledig AVG-compatibel, inclusief DPIA en OR-route.
Wie staat erachter
Drie organisatiecoaches, één gezamenlijk initiatief.
De VerzuimVoorspeller is opgezet door Johan Eekma (Carrièrepoort), Bart van Langen (Sennergy) en Peter Verheij (Coaching met Elan). Drie zelfstandige organisatiecoaches die de scan vanuit hun eigen praktijken samen ontwikkelen.
Het platform achter de WerkPuls vragenlijst draait op johan.nl, een gespecialiseerde samenwerkingspartner. Wetenschappelijk leunen we op het JD-R model, het Demand-Control model van Karasek en de literatuur over organizational justice.
7
hefbomen, wetenschappelijk verbreed
4–6 wkn
doorlooptijd, volledig begeleid
3+3+3
methoden, meetlagen, scores
100%
AVG-compatibel, OR-route
Johan Eekma
Carrièrepoort
Bart van Langen
Sennergy
Peter Verheij
Coaching met Elan
Heb je een vraag?
Laten we beginnen met een gesprek.
Geen verkoopdemo. Een gesprek van een half uur waarin we luisteren naar wat er bij je speelt, en samen kijken of dit past. Geen verplichtingen.
Naar de contactpagina → Je krijgt direct een van ons aan de lijn, geen salesafdeling.